內容一直做
不知道哪些內容，真正能帶來客戶。
每一步，都回到獲客目的
不知道哪些內容，真正能帶來客戶。
分不清問題在素材、受眾，還是成交。
你沒時間逐一研究、安排與檢查。
花了預算，卻沒有留下可沿用的方法。
已有行銷投入，想先找出問題、釐清優先順序。
已有產品、預算與團隊，想建立持續產出及改善的流程。
共 2 位名額＋1 次複訓＋2 次 AI 操作一對一指導（同企業共用）。
增加名額：每位 NT$8,000。AI 操作指導與策略會議分開計算。
診斷後想繼續搭建系統？
49,000 全額折抵 → 補 90,000首次策略會議日起 30 天內確認升級並完成補款。
升級後合計三個月、九次策略會議；已用期間及次數計入，課程與操作指導不重複累加。
主要瓶頸、目標客群、產品主張與追蹤指標。
主題＋客戶疑問＋內容重點，讓團隊延伸製作。
受眾情境、痛點主張、開頭切角與行動呼籲。
每月產量、企劃製作、審核與上線責任。
品質標準、數據紀錄與素材調整依據。
將以上流程彙整，自己做或請人做都有依據。
診斷與策略定位
數位名片 20 題選題
流程與品質標準、廣告企劃
團隊製作素材、首輪測試
檢視上線素材、調整方向
整理可持續使用的執行 SOP
實際進度依資料提供、團隊產能與測試結果共同調整；素材製作、投放設定及測試預算由客戶安排。
產品或服務已有付費客戶驗證。
行銷執行預算，顧問費另計，至少持續三個月。
可參與內容與行銷執行。
企業負責人或具決策權者參與。
固定投入時間，評估並執行調整。
能處理增加的詢問、訂單及服務需求。
顧問費不含廣告費、軟體訂閱、內容製作及代操作費用。如需執行服務，另行評估與報價。
交付為企劃方向，不包含逐字腳本、完整分鏡或成品影片。
每次會議時長、資料檢視範圍、企劃調整輪次及會外支援方式，會在合作前寫入服務約定；新增需求另行確認範圍與費用。
兩方案皆含本人與一位同事，共兩位 AI 課程名額；另含一次複訓及兩次 AI 操作一對一指導，由同一企業共用。操作指導不占策略會議次數，每增加一位課程名額 NT$8,000。
升級後整體合作合計三個月、九次策略會議，已進行期間與次數計入；課程及操作指導權益不重複累加，AI 課程名額維持兩位。
會。依資料提供、團隊產能及測試結果共同調整；上線測試需由客戶完成素材、投放設定及預算安排。
合作以完成約定交付、推進執行與驗證為目標。營收、名單及成交成果仍取決於產品、市場、預算與團隊執行狀況，不提供業績保證。
不定期舉辦，主題與場次另行通知。系統搭建方案合作期間如有舉辦，可依當次公告參與。
先填寫企業現況與需求，經初步確認後安排 30 分鐘一對一合作適配諮詢，一起確認瓶頸、資源與適合的合作方式。
也可透過 官方 LINE 詢問合作。